“请谈谈今年以来你所辖区重点人员管控及队伍建设情况。”驻市公安局纪检监察组组长苏乐带队到芦笛派出所调研时问道。
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实新时代党的建设总要求，坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，近期，驻市公安局纪检监察组聚焦民警、辅警日常管理监督，一体推进理论学习、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施，坚持“四度”融合，以实际行动促进公安机关队伍作风建设发展。
该组去到市公安局督察支队、机关纪委，叠彩、恭城、灵川等城区公安分局及县公安局，深入其下辖派出所、刑侦队、执法办案中心等基层单位，采取座谈、听取汇报、查看台帐、检查工作成效等方式进行调研，有效掌握一手资料，对发现的问题梳理归纳，分析思考，以调研报告的形式向驻在单位提出解决问题的思路和对策。
苏乐提出，一是抓好党风廉政建设系统布局。协助驻在单位党委结合公安业务和重点任务，一体推进党风廉政建设，通过年度党风廉政建设部署会、纪委书记述职述廉报告会、全警警示教育等有效手段，维护党纪党规、警纪警规的严肃性和权威性。
二是要严格履职尽责。推动政委、教导员回归主责主业，定期对本单位队伍风险隐患和民辅警的思想状况、身心健康等问题进行排查并认真分析研判，重点围绕“车、枪、酒、赌、毒、密、网”等重点问题和“八小时以外”等重点环节开展排查，推动出台民警“八小时以外”管理暂行办法，进一步把政治建设、队伍建设、党风廉政建设等工作与公安业务工作同步开展、整体推进。
三是加强队伍管理，推动标本兼治。以建立廉政文化长廊为契机，利用近年来发生的民辅警违纪违法典型案例，以身边案教育身边人，教育引导民警、辅警知敬畏、存戒惧、守底线。建立家庭监督联动机制、常态化开展家庭走访、发放家庭助廉倡议书、开展谈心谈话等形式，协力织密“护廉网”，让家属担起公安干警“八小时以外”的监督员、劝诫员，为全局公安干警建起一道工作时间以外防范风险隐患的保险墙。要用好组织调整的措施，坚决把有问题干部“换下来”，把优秀的同志“推出去”，让“换过血”的组织重新焕发生机和活力。
四是加强监督执纪，形成高压震慑。准确运用监督执纪“四种形态”。注重对党员民警的教育管理监督，抓早抓小、防微杜渐，强化警示教育，引导广大党员民警知敬畏、存戒惧、守底线，紧盯执法办案、选人用人、装备采购、基建工程、特费管理、信息化建设、行政审批等重点领域和关键环节，认真梳理排查廉政风险点，强化制度管人管事，要加大对违纪违法案件查处力度，坚持“一案三查”，严格依法依规追究相关人员责任。
