驻外监督单位因地域分散、监管链条长，常面临监督“看得见管不着、管得着看不见”的困境。市纪委监委驻市政府办纪检监察组持续加强改进对驻外监督单位的监督模式，推动驻外监督单位在服务发展中守牢纪律红线。
筑牢监督制度根基。针对驻外监督单位远离本部、监督链条长的特点，明确“驻在部门主体责任 + 纪检组监督责任”的双重责任体系。利用单位负责人回桂述职述责、参会等契机，开展廉政谈话，督促履行“第一责任人”职责。同时，推动驻外监督单位完善内部管理制度，规范决策流程，要求重大事项必须“事前报备、事后报告”，从制度层面压缩廉政风险空间。
明确监督重点方向。分析研判驻外监督单位可能存在的廉政风险点，结合其“远离本部、自主决策空间较大”的特点，明确“三查三看”重点：查政治建设，看是否坚决贯彻落实上级决策部署；查履职效能，看服务本地招商引资、项目对接等工作是否到位；查纪律作风，看资金使用、公务接待、人员管理等是否合规。每年至少开展1次实地检查，通过查阅凭证、座谈访谈、实地核查等方式，直插一线了解真实情况。
巩固监督实际成效。坚持“查改治”一体推进，对监督中发现的问题实行“闭环管理”，对能立行立改的问题，督促驻外监督单位当场整改，对复杂问题，召开专题会议研究解决方案，定期跟进整改进度。注重举一反三，针对共性问题推动监督单位完善制度机制。督促强化日常警示教育，做到学纪知纪明纪守纪，让铁的纪律真正转化为驻外单位党员干部的日常习惯和自觉遵循。
