“第一季度我没有完成宣传上稿任务，看到通报后自己感觉很着急，在第二季度我便积极谋划，努力提升宣传稿件的数量和质量。”永福县罗锦镇纪委书记说。
永福县纪委监委为促使各乡镇纪委、监察办公室成员和派驻机构及时对工作中存在的问题查缺补漏，推动纪检工作高标准推进，高质量落实，经常性对其开展平时考核，并下发通报，督促整改。
2022年以来，永福县纪委监委以绩效考评为抓手，加强纪检监察队伍建设，推动全县纪检监察工作提质增效。
坚持“聚焦主责、客观公正、科学管用、突出重点、注重实效、推动工作”的原则，针对不同的考核对象，突出实绩导向，科学设置考核指标，制定了《永福县乡镇纪委、监察办公室考核办法(试行)》、《永福县纪委监委派驻机构考核办法(试行)》、《永福县纪委监委绩效二次分配方案》系列绩效考评措施，为全县纪检监察工作的开展指明方向。
针对不同的考核对象，突出实绩导向，科学设置考核指标。对乡镇纪委、监察办公室成员的考核，主要考核自身建设情况、履责情况、奖惩情况三个内容。包含加强政治建设、干部队伍建设、能力建设、制度建设、作风建设五个方面贯彻落实情况，及履行监督检查审查调查职责、办案安全和案件质量等工作完成情况和乡镇纪委及所属人员受奖励或受惩处情况。对于派驻机构的考核，永福县纪委监委成立了县纪委监委派驻机构考核委员会，着重考核其开展监督情况、审查调查、问责和处置、督促协调、深化“三转”、自身建设、创新做法等七个方面的内容。通过细化考核指标，为全县纪检监察工作的开展指明了方向。
考核方式主要包括平时考核、专项考核、年度考核，其结果应当相互协调、补充、印证。对派驻机构履职情况和自身建设情况进行经常性考核，制定了《永福县纪委监委派驻纪检监察组月实绩考评表》为量化考评辅助考评指标，对派驻纪检监察组月履职情况进行考评，及时肯定鼓励、提醒纠偏。对乡镇纪委、监察办公室成员采取列席会议、谈心谈话、听取述职、调研走访、督查检查等方式开展平时考核，做到经常化、制度化、全覆盖。并对平时考核的结果进行通报，推动相应股室和乡镇、派驻机构及时查缺补漏。
坚持考用结合，将考核结果与评先评优、干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来。同时，为破解“干多干少、干好干坏一个样”的难题，积极运用绩效奖励“二次分配”机制，把绩效奖励向担当实干、实绩突出的个人倾斜，拉大奖金差距，让愿作为、能作为、善作为的干部更多地得实惠受激励。
“今后，我们将持续用好绩效考评指挥棒，推动建设高素质专业化乡镇纪检监察干部队伍，为实现新时代纪检监察工作高质量发展提供坚强保障。”永福县纪委监委相关负责人表示。
