“通过参加巡察组临时党支部经验交流学习，我逐步掌握巡察重点，在查看相关材料时，发现多村村级集体资金管理存在问题……”前不久，在恭城瑶族自治县县委第三巡察组小组会议上，抽调人员毛玉婷进行交流发言。巡察组进驻乡镇不到半个月，她就发现了该乡镇村级集体资金管理存在问题。
近年来，恭城瑶族自治县按照动态优选、轮换抽调、专职专责的原则，拓宽巡察人才入库和抽调渠道，从严把握推荐入口关、日常管理关、素质提升关，选优配强巡察人才，为巡察工作高质量发展提供保障。
“巡察工作量大，专业性、政策性强，涉及各行各业及各项政策法规，亟需专业人才充实巡察工作队伍。”该县县委巡察办相关同志介绍，针对专职巡察力量不足、抽调干部困难、临时抽调效果不理想等问题，从纪检监察、组织、财政、审计、住建等部门摸底素质好、业务强、作风硬的优秀年轻党员干部100余人，探索组建巡察干部人才库，巡察时抽调参与具体工作，提高问题发现精准度。
为进一步激励巡察干部担当作为，该县还制定了《关于抽调优秀干部参加巡察工作的实施办法》，从制度上保障和规范了人员的抽调及管理难题。在每轮巡察中期、末期，由巡察组向巡察工作领导小组汇报抽调干部工作表现;巡察结束后，对抽调干部巡察期间政治表现、工作业绩、作风建设和执行纪律等情况作出鉴定，工作鉴定及考核结果存入干部个人档案，作为干部评先评优、选拔任用重要依据。
为帮助抽调巡察干部快速融入角色、适应工作，该县巡察机构实行巡前集中培训、巡中“结对子”“老带新”、建立专业领域“支援队”等方式，不断增强巡察干部政治素质和业务能力。同时充分发挥临时党支部作用，坚持将组织生活融入政治巡察过程中，依托“三会一课”、主题党日活动等载体，定期召开党支部会议开展政治理论学习、业务交流、经验分享、剖析巡察发现问题等，为巡察干部“充电”补课。同时综合运用集中培训、专题调研、轮岗交流等方式，不断提升巡察干部整体思维层次和专业水平。
此外，该县以绩效“双向”激励，将积极抽派人员参加县委巡察工作纳入单位绩效考评加分项目，且加分比重逐年上升，从“每抽调1人加1分”提高至“每抽调1人加3分”，不断推动抽调干部素质与巡察质效双提升。
