桂林市纪委监委驻市文广旅局纪检监察组坚持严的基调不动摇，立足派驻监督职能，把精准规范运用监督执纪“第一种形态”作为日常监督的重要抓手，坚持抓早抓小、防微杜渐，推动咬耳扯袖、红脸出汗常态化制度化，以常态化柔性监督压实文旅系统管党治党责任，护航桂林世界级旅游城市建设平稳有序推进。
聚焦关键重点，靶向找准监督切入点。纪检监察组紧盯“关键少数”、重点岗位、核心领域，把第一种形态运用融入文旅项目建设、文旅资金使用、旅游市场整治等重点工作全过程。紧盯市文广旅局领导班子、科室负责人、景区管理、执法监管、财务审批等关键岗位干部，围绕景区整改提升、旅游市场乱象治理、节假日作风纪律等专项工作，动态排查党员干部履职不到位、作风松懈、苗头性倾向性问题，建立问题台账，做到早发现、早预警、早纠偏，从源头防范小问题演变为大违纪。
规范方式方法，精准施策提升运用质效。坚持分类施策、因人施策，杜绝简单化、“一刀切”，根据问题性质、情节轻重、干部认错整改态度，灵活采取提醒谈话、批评教育、责令作出书面检查、诫勉谈话等处置方式，做到精准运用、宽严相济。对思想认识不到位、工作作风漂浮的干部，开展常态化谈心提醒；对履职尽责有短板、整改落实打折扣的，进行严肃批评教育；对存在轻微违规苗头、廉政风险隐患突出的，依规开展诫勉谈话，既严明纪律红线，又做好思想疏导、纪法宣讲，引导干部正视问题、主动纠错。
压实主体责任，凝聚管党治党监督合力。纪检监察组主动督促综合监督单位党组扛起全面从严治党主体责任，推动党组书记履行第一责任人职责、班子成员落实“一岗双责”，将运用第一种形态纳入党风廉政建设考核内容，督促各级党组织常态化开展廉政谈话、作风提醒，构建党组主体监督、纪检专责监督、科室内部监督同向发力的监督格局。
下一步，驻市文广旅局纪检监察组将持续深化对第一种形态的精准运用，不断完善日常监督长效机制，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，以常态化监督执纪倒逼干部担当作为，为桂林文旅产业高质量发展提供坚强纪律保障。
