为推进深化领导干部违规干预插手工程项目建设谋私贪腐问题专项整治工作走深走实，近日，驻城建集团纪检监察组针对排查城建集团党的十八大以来政府投资工程项目中发现的下属子公司桂林市军粮供应有限公司（以下简称“军粮公司”）军民融合军粮供应工程区域配送中心项目相关问题，开展专项监督检查，以精准监督向历史遗留问题“亮剑”，深挖项目积弊，推动问题整改，守护国有资产安全。
本次监督检查由驻城建集团纪检监察组组长、集团纪委书记、党委委员黄江训与集团副总裁郑善华带队，协同集团工程部门联合开展。检查组首先在军粮公司召开专题座谈会，认真听取公司关于军民融合军粮供应工程区域配送中心项目的整体汇报，详细询问项目规划设计、建设进度、资金使用、竣工验收等关键环节的具体情况，重点了解当前项目推进过程中存在的堵点、难点和历史遗留问题，逐项梳理分析，深挖问题根源。随后，检查组一行深入项目现场，实地查看工程建设现状、设施设备安装及配套工程进展情况，对前期排查出的问题点位进行现场核验，做到情况明、底数清、数据准。
针对检查发现的问题，黄江训提出明确整改要求。他要求军粮公司切实提高政治站位，强化责任担当，以“挂图作战”模式全面推进整改工作。要全面梳理该项目自启动以来每个阶段的推进情况，对进度滞后环节、存在的难点堵点问题逐一列明清单，建立整改台账，采用销号制管理，做到解决一项、销号一项。要明确专人负责项目整改，进一步细化完善具体整改方案，明确整改时限、责任分工和具体举措，确保整改任务落地落细；要坚持问题导向，聚焦项目推进中的难点问题，主动向集团分管领导汇报，加强沟通协调，积极破解整改难题；要强化成果导向，优先确保项目达到投产条件，充分发挥项目功能，保障国有资产效益最大化；要建立常态化汇报机制，定期每周向纪检监察组及集团建设二部报送整改进展，主动接受监督，确保整改不走过场、取得实效。郑善华要求军粮公司严格按照纪检组要求，倒排工期，抢抓进度，依法合规解决历史遗留问题，确保项目高质量建成并投入使用。
此次监督检查，是纪检监察组深化运用“室组地”联动机制，贯通协同职能部门监督力量，对当前存在的政府投资项目顽疾进行靶向治疗的具体实践。通过纪检监察的有力介入，有效传导责任压力，推动久拖不决问题的解决进程，同时同步排查背后隐藏的问题线索，筑牢国有资产安全防线。
下一步，驻城建集团纪检监察组将持续深化专项整治成效，针对检查发现的问题，精准制发纪检监察建议书，督促军粮公司限期整改到位，并举一反三，堵塞管理漏洞，健全长效机制。同时，持续跟进整改落实情况，对整改不力、推诿扯皮的严肃追责问责，以强有力的监督推动政府投资项目规范、高效、廉洁运行，为集团高质量发展清障护航。
