谈心谈话是纪检监察机关落实抓早抓小、防微杜渐要求的基础性工作，是贯通日常监督、压实主体责任、化解廉政风险的重要手段。驻市工信局纪检监察组立足派驻监督近距离、常态化、嵌入式优势，紧扣监督单位权力运行关键点、廉政风险薄弱点、作风问题易发点，把谈心谈话从“常规动作”打造成“监督利器”，通过事前预警、事中压责、事后促治的全周期谈话模式，推动日常监督走深走实。
谈心谈话要坚持监督关口前移，不坐等问题发生，注重源头防范，常态化开展预警。针对驻外招商、一线驻点工作履职接触面广、政企交往频繁、廉政风险集中的工作特点，纪检监察组定期与驻点招商工作队有关负责人开展谈心谈话，了解干部日常履职和作风表现，细致摸排队伍管理的堵点难点，听取一线工作实际困难。
“外出招商规矩不能丢，‘八小时外’纪律不能松。”纪检监察组围绕工作纪律、廉洁自律、“八小时外”言行规范进行提醒。“根据谈话了解的情况，我们推动市投资促进局系统排查招商引资领域廉政风险点，结合实际完善联合大区招商驻点行动方案，进一步规范招商引资机制，实现由“单次提醒”向“常态规范”转变，切实把监督做在风险发生前。”该纪检监察组主要负责人表示。
坚持问题在哪里、谈话监督就跟进到哪里。针对个别单位巡察整改工作推进不力、进度滞后等问题，该纪检监察组坚持问题导向，对单位主要负责人开展严肃约谈。
“巡察整改是政治任务，整改质量直接反映政治担当，进度滞后就是责任落实滞后。”谈话不绕弯子、直指短板，讲明巡察整改的政治属性、管党治党的责任要求、失责失管的纪律后果，通过面对面红脸出汗、点对点传导压力，倒逼“一把手”扛起第一责任人职责，督促该单位重新细化整改措施、倒排工期、闭环落实，以谈话压责促问题整改。
深化谈话施治，推动以案促治。针对相关领域发生多起干部违规接受宴请、收受礼品礼金等违纪问题，纪检监察组不局限于个案处置，主动与案发单位主要负责人、分管班子成员、机关纪委书记逐一谈话、联合会商。围绕“问题出在哪里、制度哪里有漏洞、监督为什么失灵”层层深入，深挖制度管理、日常教育、权力监督等方面的深层次症结，在此基础上提出以案促改的具体要求。通过谈话凝聚共识，推动案发单位把自身摆进去、把职责摆进去，实现由“被动查处”向“主动治理”转变，切实做实做细案件查办“后半篇文章”。
下一步，该纪检监察组将持续完善分类谈话、跟踪回访等机制，坚持以谈督责、以谈纠偏、以谈促治，持续织密日常监督网，不断提升派驻监督治理效能。
