为持续扎紧制度笼子、规范国有资产管理秩序，筑牢国资运营廉洁防线，切实防范国有资产流失，近日，驻城建集团纪检监察组（以下简称“纪检组”）组长黄江训带队深入城建集团下属子公司桂林润泓投资有限公司，围绕国有资产管控、运营处置、流程规范、廉洁风控等重点工作开展专项监督检查。
本次检查采取座谈问询、实地核查方式。座谈会上，润泓公司负责人汇报了公司组织架构、人员配置、党组织建设、内控制度建设、全集团共360宗自营、托管资产的运营管理情况及日常监管等情况，并重点介绍了数字化资产管理系统应用初步成效。该系统运用大数据平台构建、动态地图定位等技术手段，通过不定时更新资产动态及操作痕迹，形成全程可追溯电子台账，确保资产运营处置流程合规、公开、透明、数据完整。润泓公司现场演示平台操作流程及核心功能模块。纪检组重点对固定资产登记、台账管理、资产租赁、闲置处置、采购入库、盘点核查、账务对接等环节进行交流问询，同时全面排查是否存在流程简化、权责不清、暗箱操作、违规处置等廉洁风险和作风隐患。
座谈会上，黄江训强调，全体人员要切实提高政治站位，深刻认识规范资产管理、严守廉洁底线的重要性，时刻绷紧纪律规矩之弦。要严格遵守国资管理各项规章制度，坚决杜绝侥幸心理和松懈心态，严格按照标准化流程开展资产登记、盘点、处置、运维等各项工作，做到全程留痕、有据可查、合规有序。同时，要主动公开招租中标单位等资产管理关键流程、重要事项和处置结果，主动接受全员监督，彻底打通监管壁垒，杜绝人为操作空间，从源头遏制违规违纪问题发生。
会后，纪检组到粮贸大厦的军粮公司产品展示点开展现场核查，重点查看国有资产运营情况、闲置资产现状，提出要进一步盘活存量闲置资产、提高资产使用效益，严格规范资产使用、出租、处置等关键环节，严防国有资产闲置浪费、流失贬值，切实把国有资产管好用好、发挥最大价值。
针对督查发现的细节问题和潜在风险，纪检组现场逐项梳理研判，当场反馈问题、明确整改责任、限定整改时限，实行“问题台账、整改落实、复核销号”闭环管理机制。同时，结合资产管理工作实际，针对空置、闲置资产现状，提出完善制度、强化监管、防范风险的整改意见，督促润泓公司压实主体责任，健全常态化自查自纠机制。
此次专项监督检查，进一步规范了资产运营全流程管理。下一步，纪检组将持续聚焦国有资产监管主责主业，常态化开展专项监督、随机抽查、回头看检查，持续紧盯资产运营管理关键环节，不断织密监督网络、压实监管责任；督促相关单位完善内控机制、细化管理流程、公开运营信息，以刚性监督倒逼履职尽责，以透明机制守护国资安全，坚决防范国有资产流失，为企业持续健康高质量发展筑牢坚实的纪律保障。
