近年来，阳朔县纪委监委坚持问题导向，紧盯国企制度执行松弛、资金监管松散、风险防控薄弱等痛点堵点，以“精准化监督、靶向性执纪、闭环式治理”为抓手，紧盯关键人、关键事、关键环节持续发力，既严防国有资产“跑冒滴漏”，又推动国企规范履职、健康发展。
“国企业务覆盖工程建设、物资采购、民生服务等多个领域，风险点分散且隐蔽，监督必须‘量体裁衣’、精准施策。”该县纪委监委党风政风监督室负责人表示，为提升监督实效，县纪委监委聚焦全县26家重点国企，推行“一企一策”差异化监督模式：按公用事业类、投资运营类、产业发展类等属性分类，围绕国企核心权力运行情况，重点梳理工程招投标、大额资金支付、国有资产处置、高管履职等8类高风险领域，32项具体风险点并量身定制监督方案，建立包含企业基本信息、风险台账、整改清单的动态监督档案，实现监督“靶向精准、有的放矢”。今年以来，通过“嵌入式”监督发现并督促整改问题17个，处置问题线索7条，立案查处5人。
针对国企“关键少数”权力集中、易滋生腐败的突出特点，该县纪委监委将监督探头对准企业领导班子和中层骨干，通过列席党组织会议、核查“三重一大”决策记录、与关键岗位人员谈心谈话等举措，紧盯工程建设、物资采购等资金密集领域强化监督检查，重点查处规避招标、虚假采购、利益输送等违纪违法问题。
“治已病”的同时更重视“防未病”。针对监督发现的国企财务内控不严、廉政教育薄弱等共性问题，累计制发纪检监察建议书6份，明确“完善财务内控制度”“规范公务接待审批流程”等整改要求，督促相关企业全面梳理内部管理制度，修订完善公务接待、财务报销等关键环节制度4项。同时，推动县国资监管部门建立国企领域“四风”问题常态化监督机制，通过交叉检查、明察暗访等方式，抓早抓小、防微杜渐，形成“发现问题——整改落实——制度完善——常态监督”的闭环治理体系，持续净化国企政治生态和发展环境。
