“若不是组织及时‘咬耳扯袖’，我可能在散漫作风中越走越远，这次谈话让我真正认清了问题根源。”近日，桂林市临桂区四塘镇干部秦某某在接受批评教育后深有感触地说。2025年，四塘镇对工作中暴露出的作风散漫、服务群众态度不佳、值班值守不到位等问题，累计运用“第一种形态”处置27人次，推动全镇干部时刻绷紧纪律之弦。
近年来，临桂区纪委监委将监督执纪“第一种形态”作为加强干部日常教育管理监督的重要抓手，坚持抓早抓小、防微杜渐，通过“咬耳扯袖、红脸出汗”，推动监督关口前移，筑牢拒腐防变“第一道防线”。截至目前，该区精准运用“四种形态”批评教育和处理党员干部470人，第一种形态占46.6%，实现惩治极少数，管住大多数。
“第一种形态”运用的关键在于精准，既要及时发现苗头性问题，更要避免“一刀切”。临桂区纪委监委立足监督首责，构建“日常监督+专项巡察+信访举报+片区联动”的立体发现机制，将监督触角延伸至基层治理“神经末梢”和权力运行关键环节。针对不同岗位、不同人群、不同问题，建立“一人一档”问题台账，精准绘制“问题画像”，量身定制谈话方案和提纲。
在年轻干部监督管理中，该区纪委监委针对思想懈怠、作风不实等突出问题，通过梳理日常监督线索，制定“个性化”谈话提纲，既深挖思想根源，又结合典型案例开展警示教育，让年轻干部在谈话中主动查摆问题、接受教育。黄沙瑶族乡纪委对一名存在旷工问题的年轻干部开展多次深入谈心谈话，通过法规学习、案例剖析等方式，使其深刻认识错误并彻底整改。针对基层单位存在的制度漏洞，茶洞镇纪委在发现“公电私充”问题后，及时对相关负责人开展谈话提醒，督促完善充电桩使用登记制度，从源头堵塞管理漏洞。
回访教育是闭环管理的重要环节之一。该区坚持严管与厚爱相结合，对受处理干部开展不定期回访，通过谈心谈话、实地走访等方式，了解其思想动态、工作表现和整改成效，帮助其卸下思想包袱、激发干事创业热情。截至目前，共开展回访教育90人次，让“第一种形态”既有刚性力度，又有柔性温度。
